Gestion complète pour propriétaires de villas sur la côte sud du Sri Lanka. Vous détenez l'actif. Maison Ceylon l'exploite aux standards hôteliers, du listing au dernier check-out.
12+
Villas en gestion
75–90%
Occupation en haute saison
12–16%
Rendement net observé
15 min
Distance max de chaque villa
Être propriétaire d'une villa à 9 000 km, c'est une chose. La piloter comme un actif performant en est une autre. Le marché de la gestion locative au Sri Lanka reste structurellement immature : beaucoup d'intentions, peu de standards hôteliers. Maison Ceylon a été conçu pour combler ce vide : équipe sur place, SOP hôteliers, un seul P&L transparent chaque mois.
Retrouvez le détail complet de nos trois formules — Full Management, Digital & Performance et le Pack Launcher ponctuel — dans un seul PDF, poste par poste.
PDF · 3 pages · Français
Si vous vous reconnaissez dans l'un de ces quatre profils, on devrait se parler.
Votre villa continue de générer des revenus pendant que vous êtes ailleurs. Nous sommes votre équipe sur place, anglais et français, joignables sur WhatsApp, sur site en moins de 15 minutes pour chaque villa que nous gérons.
Pas de messages voyageurs à 3 h du matin, pas de courses derrière une femme de ménage, pas de prise de tête avec les plateformes. Maison Ceylon gère chaque opération, vous percevez les revenus.
Le voyageur d'aujourd'hui ne réserve pas une propriété : il réserve une expérience. Nous délivrons l'arrivée fluide, le service en villa et le suivi post-séjour qui font les avis 5 étoiles et les réservations récurrentes.
P&L mensuel, Owner Dashboard en temps réel, chaque dépense facturée à coût réel. Pas de marge cachée, pas de commission opaque, pas de ligne « divers ».
Si ça vous parle, revoyons votre villa ensemble.
Demander une évaluation gratuite
La côte sud du Sri Lanka n'est plus un marché de frontière. 2,36 millions d'arrivées internationales en 2025, soit +15,1 % sur un an, et les réservations de villas premium ont progressé de +78 % sur la même période. Les ADR sur les villas 2 chambres à Ahangama, Mirissa et Hiriketiya s'installent entre 180 $ et 210 $ en haute saison, avec un RevPAR en hausse de +8 % en 2025.
Mais cette croissance a dépassé l'infrastructure hôtelière locale. La plupart des villas sur la côte sont encore opérées par leur propriétaire ou par un caretaker à temps partiel, et ça se voit dans les chiffres. Une villa sans gestion professionnelle plafonne typiquement à 45–55 % d'occupation annuelle. Une villa professionnellement opérée, dans la même rue, tourne à 75–90 % en saison et capte une prime de 15–30 % sur le tarif de nuit, simplement parce que positionnement, photographie, mix de canaux et expérience voyageur sont calibrés pour le marché international.
La variable qui sépare une villa à 24 000 $ d'une villa à 48 000 $, sur des actifs identiques, ce n'est pas le bâtiment. C'est l'opération derrière.
Maison Ceylon a été fondé pour apporter au marché de la villa locative sri-lankais les standards qu'on attend d'un boutique-hôtel : la stratégie de listing d'un opérateur Phuket ou Bali, la transparence financière d'un asset manager européen, et la présence terrain qu'on ne peut avoir qu'en vivant ici. Nous ne gérons pas depuis Colombo. Nous vivons sur la côte sud, à Ahangama, Weligama et Dikwella, et nos villa managers sont à moins de 15 minutes de chaque propriété.
La plupart des sociétés de gestion en font deux ou trois correctement. Maison Ceylon opère les six en interne, sur une seule équipe, avec un seul interlocuteur.
Découvrir notre studio d'architecturePhotographie pro, drone, vidéo. Copywriting EN et marchés clés. Distribution multi-plateformes (Airbnb, Booking.com, Vrbo, Agoda, site direct). Moteur de pricing dynamique recalibré plusieurs fois par semaine.
Visibilité, conversion, hausse de l'ADR.
Communication 24/7 multilingue (EN/FR). Arrivée curatée. Conciergerie en villa : tours, transport, restaurants, surf, mariages. Gestion des avis et réponses plateformes.
Avis 5 étoiles, repeat bookings, ADR premium.
SOP boutique-hôtel. Inspection pré-arrivée à chaque réservation. Linge et amenities calibrés sur le positionnement. Préparation des séjours propriétaires incluse sans surcoût.
Pas de mauvaise surprise dans les avis, pas de course de dernière minute.
Calendrier de maintenance préventive. Équipe handyman en interne. Piscine, jardin, climatisation, électricité, plomberie. Travaux au-dessus d'un seuil validé par le propriétaire, facturés à coût réel, sans marge.
Votre villa reste en condition de livraison, année après année.
Personnel vetté (cuisiniers, jardiniers, sécurité, housekeepers). Formation aux standards hôteliers. Paie et RH gérées intégralement. Un villa manager anglophone dédié par propriété.
Continuité, accountability, pas de drame RH dans votre boîte mail.
P&L mensuel détaillé. Owner Dashboard en temps réel (occupation, réservations, charges, revenus). Taxes locales et factures d'utilités gérées. Paiements multi-devises, mensuels ou trimestriels.
Visibilité totale, plus d'archéologie tableur.
Pas de frais mensuels. Pas de setup fee caché sur un onboarding standard. Nous gagnons quand votre villa gagne. Deux formules récurrentes — Full Management et Digital & Performance — plus un Pack Launcher ponctuel pour lancer une villa. À part de notre commission, prévoyez ~10 % du revenu en frais d'exploitation (utilités, maintenance, restocking, personnel), ce ne sont pas des frais Maison Ceylon, ce sont des coûts refacturés à coût réel.
paiement unique
Une prestation ponctuelle pour lancer une villa de zéro ou repositionner une villa existante — ensuite cumulable avec Full Management ou Digital & Performance.
Discuter d'un lancementdu CA généré
Propriétaires qui veulent zéro implication opérationnelle.
du CA généré
Propriétaires qui ont déjà leur équipe sur place.
Plus ~10 % du revenu en frais d'exploitation, refacturés à coût réel, pas notre commission.
Utilités, maintenance, restocking, salaires du personnel, jardin, piscine. Ce sont les coûts réels d'exploitation d'une villa locative ; nous les refacturons à coût réel dans votre P&L mensuel, avec la facture fournisseur jointe. Aucune marge Maison Ceylon.
Pas de frais mensuels, modèle 100 % à la commission.
Séjours propriétaires illimités, aucune commission sur usage personnel.
Tout travail tiers facturé à coût réel, ligne par ligne.
Préavis standard 60 jours, pas de lock-in long terme.
Les deux sont possibles. Voici ce qui change, ligne par ligne.
Occupation annuelle plafonnée à 45–55 %
75–90 % en saison, professionnellement optimisée
Tarif à l'intuition ou copié sur le voisin
Pricing dynamique data-driven, recalibré plusieurs fois par semaine
Listée sur Airbnb seulement
Distribuée sur Airbnb, Booking, Vrbo, Agoda, site direct et partenaires
Messages voyageurs à 23 h qui rongent votre soirée
Permanence 24/7 multilingue EN/FR
Fiabilité du ménage à la croisée des doigts
Équipe housekeeping formée, supervisée, SOP boutique-hôtel
Les problèmes de maintenance dégénèrent avant d'être vus
Maintenance préventive planifiée, équipe interne, photos au propriétaire
Marges cachées sur des contractuels aléatoires
Tous les travaux tiers facturés à coût réel, ligne par ligne
Courir après le salaire du cuisinier le 1er du mois
Paie, RH et gestion d'équipe pris en charge
Aucune vue mensuelle claire des revenus et charges
Owner Dashboard temps réel + P&L mensuel
Opérer un hôtel pour lequel vous n'avez pas signé
Vous touchez les revenus. On gère l'opération.
La plupart des villas passent de l'évaluation au lancement en 30 à 45 jours.
Voir nos services de consulting5–7 jours, Inspection sur site ou visite vidéo à distance, audit de performance sur les benchmarks de votre zone, projection de revenus indicative avec décomposition saisonnière.
5–7 jours, Inspection sur site ou visite vidéo à distance, audit de performance sur les benchmarks de votre zone, projection de revenus indicative avec décomposition saisonnière.
2–4 semaines, Shooting photo pro, création des annonces, distribution multi-plateformes, manuel maison, onboarding du personnel, paramétrage du moteur de pricing, accès Owner Dashboard.
À partir de J1, Centrale de réservations 24/7, reporting financier mensuel, revue trimestrielle avec le propriétaire, optimisation continue annonces et pricing, accès Owner Dashboard permanent.
Simulations basées sur les villas vendues en off-plan (VEFA) par Maison Ceylon. Ajustez les paramètres pour modéliser vos revenus locatifs dans le sud du Sri Lanka.
ROI locatif moyen
17.3%
25.9%
7.1 ans
$64,000
$44,800
Revenus mensuels (année 1)
* Projection indicative basée sur le modèle de villa off-plan Maison Ceylon. Les résultats réels varient selon la saisonnalité, la qualité de l'annonce et les conditions du marché.
Un échantillon de ce que nos villas en gestion ont délivré sur les 12 derniers mois. Noms anonymisés sur demande.
Villa 2 chambres avec jardin
Villa 3 chambres front de mer
Villa 4 chambres en falaise
Les performances individuelles varient selon la villa, l'emplacement, les finitions et la saison. Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs.
Nous avons acheté notre villa à Ahangama et l'avons confiée à Maison Ceylon. En 6 mois, elle a généré 16 800 $ de revenus locatifs, sans qu'on lève le petit doigt. Les rapports mensuels sont limpides et l'équipe est incroyablement réactive.
Laurent M.
Propriétaire, Ahangama
Maison Ceylon ne gère pas de villas qu'on ne peut pas rejoindre en 15 minutes. On opère là où on vit.
Une approche intégrée. Maison Ceylon conçoit, construit et exploite des villas sur la côte sud. La plupart des sociétés de gestion ne font qu'un des trois. Nous faisons les trois, ce qui signifie que l'équipe qui commercialise votre villa comprend comment elle a été construite, et que l'équipe qui l'a construite sait ce qui fonctionne en exploitation. La cross-pollinisation se voit dans votre tarif de nuit.
Un standard boutique-hôtel. Notre cofondateur Adrien a passé dix ans dans le tourisme de luxe au Moyen-Orient, dont le lancement de Cruise Saudi aux côtés des ministères régionaux du Tourisme. Les SOP qu'on applique à votre villa sont calibrés sur ce standard hôtelier, pas sur les normes locales.
Une équipe anglophone et francophone. Votre villa manager parle les deux. Vos guests peuvent communiquer dans l'une ou l'autre. Votre P&L mensuel peut être émis en EUR, USD ou LKR. C'est important pour les propriétaires européens, britanniques, australiens et nord-américains, et encore plus pour vos voyageurs internationaux à 21 h un dimanche.
Transparence radicale. Tous les travaux tiers facturés à coût réel, P&L mensuel ligne par ligne, commission publique, Owner Dashboard temps réel. Maison Ceylon gagne de l'argent quand vous en gagnez, jamais sur le dos de lignes « divers ».
Présence locale, pas de gestion à distance. Nous ne gérons pas depuis Colombo, et nous ne gérons pas depuis Lisbonne ou Marseille. Nous vivons sur la côte sud. Chaque villa a un manager attitré, à moins de 15 minutes de la propriété, sur WhatsApp, en personne, tous les jours.
Évaluation gratuite, sans engagement. Sous 7 jours, nous vous livrons une projection de performance, une proposition de gestion et une réponse claire sur la pertinence du fit entre votre villa et Maison Ceylon.
hello@maisonceylon.com, WhatsApp +94 71 461 2380, Réponse sous 48 h.
Remplissez le formulaire ci-dessous et notre équipe vous recontactera sous 48 h avec un plan de gestion personnalisé et une projection de revenus.
Les chiffres de performance présentés sur cette page reflètent les données observées sur les villas en gestion Maison Ceylon entre 2024 et 2025 sur la côte sud du Sri Lanka. Ils ne constituent pas une garantie contractuelle. La performance d'une villa varie selon l'emplacement, les finitions, la saisonnalité, les conditions de marché et le périmètre de gestion. Exploiter une villa locative au Sri Lanka implique des sujets légaux, opérationnels et fiscaux, Maison Ceylon les coordonne aux côtés de cabinets d'avocats et conseillers fiscaux partenaires, sans se substituer à un conseil professionnel indépendant.
